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【中源风采】听说这些“设计师”们让中源厂区面貌焕然一新…

文字:[大][中][小] 2019/11/1    浏览次数:335    



“设计师”?

在大多数人眼里

这是多么光鲜亮丽的职业

在安徽中源

就给各位有才华的员工们提供了这样大显身手的舞台

一起去了解一下


走进安徽中源的生产厂区,映入眼前的是如火如荼、井然有序的忙碌场面。这座见证了中源发展的宏伟厂区,经历一轮翻建修整后,即将换新颜。然而,当深入现场就逐渐了解到,在这井然有序的场面背后,这是全体中源人详细周密的安排部署和辛勤努力付出的结果。




厂区风貌建设如火如荼

全员承包“责任田” 共同担纲“设计师”


外围区域

绿化加入“新成员”

功能分区更合理


车间内部

操作区域有安全站位区

人员状态有了去向看板

物品摆放有定置存放区

设备状态有醒目色标指示

……



正是通过

实施中源“一把手工程”和开展全员大行动

迅速推进全厂面貌焕然一新

外观颜值愈发美丽大方

生产管理效率显著提升

诸位中源大师,请接受我的膜拜


制度支持

中源人从不轻易满足

厂区美了,车间妥了

制度也得跟上



成立各项目推进小组,各相关部门统筹协调、紧密配合。挑选生产骨干人员,按照厂、车间、班组三个层级,分别负责项目工作推进,把生产责任落实到岗到人。


落实落小落细

激发全员创新活力


立足生产现场,各类标准制作成图文并茂的作业卡,各个危险点张贴警示标识,让生产现场各类操作一目了然,有效避免了误操作。


方法更新

全员“挑大梁”



在中源,培训、行动两手抓,一边定期组织对车间、对职工的分级式培训,引导职工掌握知识、技巧和方法;同时,让每一名职工都变身“承包人”,通过提供施展才能的阵地,学中干,干中学,提高工作兴趣度、参与度,逐步由“被动接受”转向“主动承担”,各负其责种好“责任田”。中源建立了“工作推进微信群”,定期晒出成绩单和实绩图,促进了体系建设良性循环。


抓实工作总结考核

让体系建设呈现加速度


各部门各经营单位负责人总结工作简报,回顾工作,展示亮点,公布成绩,分析问题,同时分析原因,明确态度,拿出措施,迎头赶上。在改善管理的同时,职工参与制度体系建设的主观动能性大幅提升。



打造一目了然的中源厂区

营造整洁高效的工作环境

我们每一个中源人

都不能置身事外

行动起来

做厂区的美化“设计师”

加油!

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